全面現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)--打造低成本現(xiàn)場(chǎng)的六大利器
學(xué)習(xí)對(duì)象
高層管理 中層管理 基層主管
課程收益
1、了解現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念
2、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的方法
3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路
4、熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理中的七大浪費(fèi)
5、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的五個(gè)階段
6、了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法
7、認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)管理面臨的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)
課程特色
強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與；
增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)；
使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)；
在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念；
在獲得管理的真知中提高管理水平。
課程內(nèi)容
1、認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色認(rèn)知與定位
3、如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題
4、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器-5S管理
5、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器-目視管理與如何消除浪費(fèi)
6、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器-如何管理現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)
7、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器-培養(yǎng)激勵(lì)下屬
