亚洲第一成年免费网站,亚洲av无码专区在线厂,欧美同性videos,色噜噜狠狠狠狠色综合久

歡迎來(lái)到領(lǐng)航時(shí)代(東莞)文化傳播有限公司的網(wǎng)站!專業(yè)從事拓展訓(xùn)練,團(tuán)建活動(dòng),企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)軍訓(xùn),親子活動(dòng),團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

[領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)]一站式企業(yè)問(wèn)題解決方案

企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家
企業(yè)文化建設(shè)專家,企業(yè)績(jī)效提升專家
定制培訓(xùn)和績(jī)效提升管理咨詢的綜合性企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)
拓展項(xiàng)目
領(lǐng)航時(shí)代(東莞)文化傳播有限公司
辦公地址:東莞市南城區(qū)銀豐路財(cái)津
     銀座B座302
基地地址:望牛墩北環(huán)路35號(hào)(群英會(huì)
     培訓(xùn)基地)廣州清遠(yuǎn)聚龍彎
     溫泉國(guó)際培訓(xùn)基地
手 機(jī):138-2916-4416
聯(lián)系人:蘇先生
非人力資源的人力資源管理
學(xué)習(xí)對(duì)象
非人力資源部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理、主管
課程背景
今天,在管理理念上,戰(zhàn)略性人資源開(kāi)發(fā)視人力為資源,認(rèn)為人力資源是一切資源中最寶貴的資源,經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)的人力資源可以升值增值,能給企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。人力資源管理部門(mén)則逐漸變?yōu)樯a(chǎn)部門(mén)和效益部門(mén),講究投入和產(chǎn)出,生產(chǎn)的產(chǎn)品就是合格的人才、人與事的匹配,追求的效益包括人才效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,還包括近期效益和遠(yuǎn)期效益的統(tǒng)一。作為直線經(jīng)理,同樣擔(dān)負(fù)著人力資源管理工作,如何在其中扮演好自己的角色,使團(tuán)隊(duì)績(jī)效最大化。
課程收益
1、理解人力資源的戰(zhàn)略地位以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要意義
2、理解作為直線經(jīng)理在人力資源管理工作中的角色
3、了解作為直線經(jīng)理應(yīng)該具備哪些管理技巧和方法
課程特點(diǎn)
1、透過(guò)問(wèn)題表象,運(yùn)用先進(jìn)的管理理念,從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)性分析問(wèn)題,并設(shè)計(jì)課程組合;
2、課程本身以“啟迪感悟+研討+提升”為授課循環(huán),以解決實(shí)際問(wèn)題為課程目標(biāo),通過(guò)視頻、頭腦風(fēng)暴、案例研討、情景練習(xí)等更多的互動(dòng)、體驗(yàn)方式,深入淺出,寓教于樂(lè),幫助學(xué)員在聽(tīng)、思、說(shuō)、做、感、驗(yàn)等過(guò)程中理解、深化和固化課程內(nèi)容。
3、講授實(shí)用管理工具應(yīng)用,創(chuàng)建豐富“頭腦思考路徑”。
課程大綱
第一講、人是什么
【本講的目的:認(rèn)識(shí)人對(duì)企業(yè)的“價(jià)值”和意義】
1. 管理者對(duì)“人”的認(rèn)識(shí)發(fā)展階段
2. “人事”、“人力資源”與人力資本的區(qū)別
3. 企業(yè)經(jīng)理人對(duì)待人才應(yīng)有的五種態(tài)度
第二講、 直線經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)
【本講的目的:通過(guò)案例研討,深刻理解和厘清作為直線經(jīng)理應(yīng)具備的人力資源管理角色】
1.什么是經(jīng)理人的首要技能?
2.企業(yè)中人力資源管理的正確分工
? 總經(jīng)理職責(zé)
? 人力資源部職責(zé)
? 直線部門(mén)經(jīng)理職責(zé)
? 直線部門(mén)經(jīng)理必須掌握的人員管理技能
3.直線經(jīng)理應(yīng)具備的人力資源管理的正確理念
第三講、人力資源管理技能之一 ——招聘與面試
1.員工招聘的技巧
2.如何有效面試
*結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試
*有效面試的過(guò)程技巧
第四講、人力資源技能之二—— 有效激勵(lì)
1.激勵(lì)理論介紹
2.有效激勵(lì)員工的原則
3. 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬的五項(xiàng)注意
4.不同員工的不同激勵(lì)方式
第五講、人力資源技能之三——目標(biāo)與績(jī)效管理
本講是李玉萍的核心部分。結(jié)合李玉萍老師在管理咨詢中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在業(yè)界首先倡導(dǎo)的績(jī)效管理發(fā)揮績(jī)效,針對(duì)性提出績(jī)效考核發(fā)揮績(jī)效的實(shí)際解決方案。 相關(guān)鏈接:李玉萍老師管理上市系列叢書(shū)《績(jī)效劍》(清華大學(xué)出版社出版)
2009年3月號(hào)李玉萍老師《商界評(píng)論》中的“考核戰(zhàn)爭(zhēng)”
1.企業(yè)為何要做績(jī)效管理
2.為何“績(jī)效難,難于上青天”
3.企業(yè)如何選用合適的績(jī)效考核體系
4.如何建立目標(biāo)體系
5.績(jī)效考核如何發(fā)揮績(jī)效
6.員工管理為什么要運(yùn)用目標(biāo)與績(jī)效管理
7.如何進(jìn)行有效的目標(biāo)設(shè)定及分解
8.如何讓績(jī)效管理發(fā)揮績(jī)效
第六講、 人力資源管理技能之四——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與留才
1.什么是團(tuán)隊(duì)
2.如何塑造團(tuán)隊(duì)精神和營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍
3.企業(yè)留才的方法
4.如何面對(duì)優(yōu)秀員工的流失
領(lǐng)航時(shí)代(東莞)文化傳播有限公司 ? Copyright 技術(shù)支持:網(wǎng)一科技
深圳公司地址:深圳市龍華區(qū)逸秀新村天浩商務(wù)樓301 聯(lián)系人:張導(dǎo)/15899795426
東莞公司地址:東莞市南城街道濱河路28號(hào)1093室 聯(lián)系人:蘇導(dǎo)/13829164416
山西公司地址:太原市小店區(qū)平陽(yáng)路14號(hào)20層2001號(hào) 聯(lián)系人:劉導(dǎo)/18435159995【后臺(tái)管理】 粵ICP備2023072956號(hào) 【BMAP】【GMAP】訪問(wèn)量: 【百度統(tǒng)計(jì)
專業(yè)從事企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),戶外搭建,活動(dòng)組織策劃等企業(yè)服務(wù)
領(lǐng)航時(shí)代(東莞)文化傳播有限公司 領(lǐng)航時(shí)代(東莞)文化傳播有限公司
亚洲欧美日韩国产精品一区二区| 国产av夜夜欢一区二区三区| 亚洲欧美综合区丁香五月小说| 国产精品国产免费无码专区不卡| 麻豆亚洲一区| 精品国产乱码久久久久久郑州公司| 精品久久久久久久久中文字幕 | 欧美大成色www永久网站婷| 夜夜欢性恔免费视频| 国产精品久久久天天影视香蕉| 狠狠爱无码一区二区三区| 人禽无码视频在线观看| 国内精品久久久久影院蜜芽| 99国产精品永久免费视频| 成人欧美一区二区三区1314| 国产无线乱码一区二三区| 久久久精品无码中文天美| 久久久久亚洲av无码网站| 日韩精品内射视频免费观看| 女人张开腿让男人桶爽| 欧洲美女熟乱av| 国产女同疯狂作爱系列| 婷婷色爱区综合五月激情韩国 | 欧美一线二线三线四线| 精品午夜福利1000在线观看| 国产成人精品免费视频网页大全| 人禽伦免费交视频播放| 亚洲精品无码久久毛片| 一本一本久久aa综合精品| 国产SUV精品一区二区四| 亚洲国产老鸭窝一区二区三区| 色综合天天综合狠狠爱| 天天狠天天天天透在线| 一本大道无码人妻精品专区| 亚洲av片一区二区三区| 日本无码视频在线观看| 末发育娇小性色xxxxx视频| 精品乱码久久久久久中文字幕| 久久久亚洲精品一区二区三区| 欧美群妇大交群| 欧美专区另类专区在线视频|