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[領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)]一站式企業(yè)問題解決方案

企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家
企業(yè)文化建設(shè)專家,企業(yè)績效提升專家
定制培訓(xùn)和績效提升管理咨詢的綜合性企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)
拓展項(xiàng)目
領(lǐng)航時(shí)代(東莞)文化傳播有限公司
辦公地址:東莞市南城區(qū)銀豐路財(cái)津
     銀座B座302
基地地址:望牛墩北環(huán)路35號(群英會
     培訓(xùn)基地)廣州清遠(yuǎn)聚龍彎
     溫泉國際培訓(xùn)基地
手 機(jī):138-2916-4416
聯(lián)系人:蘇先生
2天1夜團(tuán)隊(duì)凝聚力拓展流程方案
2天1夜團(tuán)隊(duì)凝聚力拓展流程方案

時(shí)間安排

項(xiàng)目名稱

                         項(xiàng)目介紹及圖片   

09:00

大巴車送到基地、統(tǒng)一講解規(guī)則、分發(fā)房間、說明注意事項(xiàng)

0900
-
09
30

破冰開場

團(tuán)隊(duì)組建、風(fēng)采展示
項(xiàng)目:進(jìn)化論|眾志成城等


    打亂式分組,重組團(tuán)隊(duì),選隊(duì)長、起隊(duì)名、唱隊(duì)歌、設(shè)計(jì)隊(duì)旗。這時(shí),你會發(fā)現(xiàn)一個(gè)朝氣蓬勃、激情向上的團(tuán)隊(duì),已經(jīng)激發(fā)出來……

項(xiàng)目收益:

    培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的整體意識;建立宏觀思維,每個(gè)人都是一份子,都有一份義務(wù)。激發(fā)精神面貌,展現(xiàn)颯爽英姿。

09:30

-

10:30

協(xié)作執(zhí)行力:

天下無雙

 

項(xiàng)目說明:

團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長將到教練處領(lǐng)取任務(wù),傳達(dá)任務(wù)和規(guī)則。隊(duì)長作為觀察者在操作區(qū)。團(tuán)隊(duì)成員將依次排遣2人前往該區(qū)域,按照每一輪任務(wù)的不同,將正確的雷同物品找出,用時(shí)最短找出物資最多的團(tuán)隊(duì)勝出。

項(xiàng)目收益:

1、個(gè)人在團(tuán)隊(duì)里面的定位,發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

2、資源的最大化利用,真正達(dá)到雙贏。

3、復(fù)雜問題簡單化。

4、資源的重組,給企業(yè)或個(gè)人帶來的效益。

10:45

-

12:00

目標(biāo)執(zhí)行力:

趾壓板闖關(guān)

 

項(xiàng)目說明:(共四個(gè)不同規(guī)則的項(xiàng)目組成)

其中一項(xiàng)目規(guī)則:第一名運(yùn)動員出發(fā)沖關(guān),闖關(guān)完成后,將接力棒交給下一名隊(duì)員挑戰(zhàn),以此類推,直至第四名隊(duì)員(男)背上第五名隊(duì)員(男)闖關(guān)完成比賽沖線,比賽結(jié)束,用時(shí)少者獲勝;參賽隊(duì)員不得穿鞋闖關(guān)。

項(xiàng)目收益:

1.通過相互配合快速增進(jìn)人與人之間的關(guān)系,突破一些限制性觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員默契度和協(xié)作能力,體會融入團(tuán)隊(duì)合作成功的成就感。

2. 隊(duì)員精神集中,團(tuán)隊(duì)氣氛熱烈,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合。培養(yǎng)信任感、責(zé)任感,并且打破了人與人之間的隔閡。

12:00

-

13:30

午餐、小休

餐廳使用圍餐

13:30

-

14:30

高效溝通力:

撕名牌大戰(zhàn)

 

項(xiàng)目說明:

分別分為男單,女單,混合,各組分別在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行撕名牌比賽,5隊(duì)同時(shí)進(jìn)行PK,撕掉對手名牌得2分,被撕名牌扣1分,每局比賽時(shí)間3分鐘。在5局比賽結(jié)束后結(jié)算總分,按照得失分進(jìn)行排名,分高的隊(duì)伍排名靠前;

注意事項(xiàng):注意安全,不得傷害對手,否則取消比賽資格。

14:45

-

15:45

績效挑戰(zhàn)類:

團(tuán)隊(duì)碰碰球

 

項(xiàng)目說明:

    每組派出得力干將,身披超級防護(hù)球體,在劃定的范圍內(nèi),使用球體將對手撞出線外。規(guī)定時(shí)間內(nèi)損兵折將最多的小組輸。

項(xiàng)目收益:

田忌賽馬,重在懂安排;

16:00

-

17:00

績效挑戰(zhàn)類:

超級物流

 

項(xiàng)目說明:

每組隊(duì)員排成一條陣線,每人手持一根管道,將管道上的圓球通過接力的方式從起點(diǎn)
運(yùn)至終點(diǎn),要求球在管道上不能
倒流不能停頓不能掉出管道外。

項(xiàng)目收益:

管道之間的需要進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的有效銜接。

17:00

-

19:00

野炊、節(jié)目準(zhǔn)備。

自己動手,做飯炒菜。如晚上是篝火晚會需要預(yù)留時(shí)間做節(jié)目排練。

19:30

-

21:30

2019激情篝火晚會

(即興、自創(chuàng))

按照抽簽的方式得到節(jié)目單,各小組根據(jù)節(jié)目單的要求去準(zhǔn)備節(jié)目。節(jié)目分工、統(tǒng)籌推進(jìn)、情節(jié)設(shè)定、臺詞走位、角色配合、激情演繹,打造風(fēng)情萬種的另類集體合作之團(tuán)建晚會。大家載歌載舞,感受團(tuán)隊(duì)合作之美與組織文化之溫暖。

晚上

備選項(xiàng)目

合作項(xiàng)目:紅黑商戰(zhàn)

本課程是經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力課程之一。參訓(xùn)學(xué)員通過集體決策,以出紅或者出黑模擬經(jīng)商或?yàn)槿颂幨?,通過幾輪勝敗博弈,學(xué)員分享、培訓(xùn)師講評,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。

1、將雙贏意識貫穿與工作生活中。

2、加強(qiáng)主動溝通意識,打破隔閡。

3、商業(yè)競爭中的首要目的是發(fā)展自己。

晚上

備選項(xiàng)目

感恩課程“風(fēng)雨人生路”

【風(fēng)雨人生路課程背景】

人生的縮影,這一路走來的艱辛和不易,有風(fēng)有雨,有坎坷;你有對自己身邊曾經(jīng)幫助過您的朋友,同事,家人說一聲“謝謝”了嗎?您體會到作為您的父母或者領(lǐng)導(dǎo)身上的責(zé)任有多么沉重嗎?平時(shí)他們只是默默的承受,無論他們心里有多么地累~~!作為子女或者下屬的您有發(fā)自內(nèi)心地對他們的付出表示感恩嗎?這一人生路正如我們這么多年來一路走過來的縮影~~

第二天

訓(xùn)練項(xiàng)目

訓(xùn)練目標(biāo)

07:30

-

08:00

晨練

團(tuán)隊(duì)清晨訓(xùn)練

08:00

-

09:00

早餐、休整片刻

為一天的活動打下良好的開端

09:00

-

10:20

 

團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目:

決戰(zhàn)沙場+分享

項(xiàng)目說明:

看不見戰(zhàn)場的司令官指揮不能說話的指揮官,讓盲人士兵在戰(zhàn)場中尋找水彈擊中敵方的士兵。

項(xiàng)目收益:

1、發(fā)送信息要完整、及時(shí)、準(zhǔn)確;

2、通過活動,讓大家能明白工作溝通中,信息的發(fā)送、接受和確認(rèn)反饋的重要性;

3、向上溝通,向下溝通和平行溝通的注意點(diǎn)。

10:35

  12:00   

            執(zhí)行力項(xiàng)目:

            漢諾塔解密+分享

項(xiàng)目說明:

A點(diǎn)的道具在規(guī)則之內(nèi)移動到C點(diǎn)。通過一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃-執(zhí)行-調(diào)整-執(zhí)行-結(jié)果過程的模擬,來分解團(tuán)隊(duì)高效工作方法。

項(xiàng)目收益:

1、 解決問題的思路步驟:發(fā)現(xiàn)/確認(rèn)問題→擴(kuò)展思路→選擇解決方案→行動。

2、 崗位的責(zé)任極為重要。錯(cuò)一環(huán)需要多個(gè)環(huán)節(jié)來補(bǔ)位,樹立成本與效率意識。

12:00

-

13:30

午餐/圍餐、退房

13:30

-

14:45

           全局統(tǒng)御力項(xiàng)目:

     團(tuán)隊(duì)七巧板+分享

項(xiàng)目說明:

概述:商學(xué)院經(jīng)典沙盤模擬培訓(xùn)項(xiàng)目。通過模擬一家制造七巧板的工廠運(yùn)營,來折射企業(yè)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)不力、執(zhí)行不力,部門本位、惡性競爭、貌合神離的現(xiàn)象,并引導(dǎo)解決之道。

項(xiàng)目收益:

1、 樹立大局觀和利益共同體的宏觀團(tuán)隊(duì)概念;

2、 加強(qiáng)跨部門的溝通和協(xié)作和共贏意識;

3、 克服惰性和依賴心理,主動控制過程,達(dá)成良好結(jié)果。

 1500 

-

1600

  團(tuán)隊(duì)凝聚力:

團(tuán)隊(duì)同心圈+分享

 

 

項(xiàng)目說明:

所有學(xué)員雙手緊握繩子圍成一個(gè)圈,每個(gè)學(xué)員依次從繩上走一圈。本拓展項(xiàng)目是集體合作檢驗(yàn)、氣氛融洽的團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目,由“不可能”到“可能”,由“不相信”到“自信”,由“懷疑”到“成功”,學(xué)員的心態(tài)為層層遞進(jìn)式的心理狀態(tài),團(tuán)隊(duì)猶如一張輪盤前行。。。。。。

項(xiàng)目收益:

1、團(tuán)隊(duì)成員的無私奉獻(xiàn)、高效協(xié)作力與執(zhí)行力;

2、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!

1600

-

1630

結(jié)營:參訓(xùn)學(xué)員以團(tuán)隊(duì)為單位,對在培訓(xùn)中所領(lǐng)悟的知識道理,用展示的方式與全體參訓(xùn)學(xué)員一同分享,以期全體學(xué)員用最少的時(shí)間獲得最大的收獲。

17:00

集體合影。換裝、清點(diǎn)物品、登車順利踏上歸途。

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